Ponentes



    Pilar Jericó 
• Socia Directora de InnoPersonas, innovación en la gestión de las personas.
   
• Pionera en el análisis del talento y el impacto del miedo en el desarrollo empresarial. Premio Manager Forum Speaker 2009.
   
• Autora del libro: "Héroes Cotidianos: Descubre el valor que llevas dentro".
¿Crisis de compromiso? ¿Pérdida de confianza? ¿Falta de liderazgo?...
Los grandes desafíos de hoy en la gestión del talento y una responsabilidad estratégica de la dirección de personas.
   
• Cómo convertirnos en auténticos líderes, héroes cotidianos e inspiradores de nuestros equipos.
   
• Cómo transformar positivamente las situaciones límite de la nueva coyuntura y los miedos al cambio en la nueva era digital.
   
• Cómo ser ejemplo de entereza, coraje, esfuerzo y servicio en nuestro entorno para favorecer nuevos escenarios de compromiso y confianza.
   
• Liderazgo personal, transformación e influencia positiva: los grandes retos de la dirección y gestión de personas.
     
     


   Ovidio Peñalver 
• Experto en liderazgo y competencias emocionales.
   
• Socio Director de ISAVIA Consultores, empresa especializada en el desarrollo y formación de habilidades directivas.
   
• Autor del libro: "Emociones Colectivas, la inteligencia emocional de los equipos".
La gestión emocional de nuestros equipos y de la organización: claves para liderar personas en entornos de presión.
   
• ¿Cuáles son los estados de ánimo de nuestros equipos? Cómo identificarlos para minimizar los más restrictivos y potenciar los más expansivos.
   
• Nuevas herramientas para realizar un chequeo emocional en nuestra organización y analizar si están en línea con la estrategia de la empresa.
   
• Políticas de desarrollo emocional para afrontar con más proactividad y conciencia los problemas y oportunidades.
   
• Cómo gestionar emociones colectivas para lograr que la gente dé lo mejor de sí: potenciar el liderazgo, el clima laboral y las relaciones saludables, productivas y sostenibles.
     
     
Mesa Redonda 1:
¿Qué tendencias se imponen para fidelizar a nuestros equipos en la actual década de austeridad?
     


   Juan Ignacio Apoita 
• Director de Recursos y Servicios del Grupo BBVA.
Revolución en los sistemas de retribución: un reto para la dirección de personas en la nueva coyuntura.
   
• Cómo implementar nuevos modelos retributivos más flexibles, sostenibles y vinculados a las nuevas necesidades de negocio y resultados de la compañía.
   
• Cómo gestionar el protagonismo del variable ante la contención del fijo y rediseñar incentivos priorizando el equilibrio e incorporando la medición del riesgo. ¿A corto o largo plazo, diferidos por proyectos...?
   
• Cómo identificar los colectivos clave para segmentar las políticas retributivas. ¿Hay que vincular el componente individual con los resultados del grupo?
     


   Susana Gómez Foronda 
• Directora de Recursos Humanos de Kellogg Iberia.
Iniciativas innovadoras en el ámbito de la flexibilidad basadas en una relación "win-win" entre empresa y empleado.
   
• ¿Se impone una transformación en las formas de trabajar de las compañías para alinearlas con el uso creciente de las herramientas digitales?
   
• Cómo innovar con modelos adaptados a las necesidades personales de nuestros profesionales como un reconocimiento a su talento y compromiso.
   
• Nuevos sistemas flexibles y personalizados para mejorar la eficiencia, la conciliación y la sensación de bienestar de los equipos y generar ahorros muy significativos para la empresa.
     


   Elena Dinesen 
• Directora de Recursos Humanos de Microsoft.
Transformaciones vertiginosas en las nuevas relaciones empresa-empleado: nuevos conceptos de lealtad a la empresa, de carrera profesional, de prioridades personales y profesionales.
   
• Cómo afrontar cambios drásticos en los ciclos de permanencia cada vez más cortos. Nuevas tendencias y generaciones que no asocian el compromiso a una marca sino a un proyecto.
   
• Nuevas reglas de juego en un mercado que evoluciona a gran velocidad: cambios de rol, de responsabilidad, de equipo, de proyecto.
   
• Cómo aprovechar los cambios sociales y de mentalidad. ¿Nueva era del happyshifting, el trabajo como fuente de sentido para nuestras vidas?
   
• Gestión de equipos de trabajo globales. ¿Cobran protagonismo los Interim Management, los freelance, las políticas de movilidad y dispersión geográfica e internacional?
     


  Moderada por:

 Javier Ayuso 
• Director General de Unique.
     
     
Mesa Redonda 2:
La oportunidad de Recursos Humanos de liderar la transformación 2.0 en las organizaciones.
     


   Virginio Gallardo 
• Autor de: "Liderazgo transformador: Supervivencia Directiva en la Era de la Innovación".
   
• Fundador de Humannova, Consultora de Recursos Humanos especializada en Innovación.
RR.HH. 2.0: Cómo gestionar a nuestros equipos cada vez más digitales y conectados a las redes sociales.
   
• Redes sociales profesionales, blogs personales, herramientas 2.0... ¿aliados o enemigos de la Dirección de RR.HH.?
   
• Cómo afrontar la nueva realidad de nuestra organización, totalmente abierta al exterior por la presencia de nuestros profesionales en las redes sociales: ¿una amenaza o una oportunidad?
   
• Cómo aprovechar su contacto directo con los stakeholders de la empresa y su rol como auténticos embajadores de nuestra marca.
   
• ¿Pueden las redes sociales convertirse en un elemento de enriquecimiento, motivación y desarrollo para nuestros profesionales y un orgullo de pertenencia a nuestra empresa?
     


   Almudena Capell 
• Directora de Recursos Humanos de Oracle Ibérica.
Redes sociales corporativas, portales y comunidades de empleados.
¿Son plataformas de gestión de ideas, de valores de equipo y de comunicación interna?
   
• Cómo conseguir plataformas internas más atractivas y dinámicas en donde nuestra gente participe, se divierta, se apasione, se enriquezca y despliegue todo su talento y creatividad para la empresa.
   
• Cómo avanzar hacia un liderazgo compartido que estimule y fomente la participación de todos: cómo convertir nuestras organizaciones en auténticos viveros de líderes.
   
• Los grandes beneficios 2.0 para propagar la misión, visión y valores compartidos por todos.
   
• ¿Redes sociales internas o externas? ¿Por qué los empleados optan por las redes sociales externas? ¿Tiene la dirección de RR.HH. un rol estratégico como intra-community manager?
     


   Iván Martínez Yemail 
• CEO de Synerquia. Professional Recruitment Intelligence.
Los nuevos aliados 2.0 en Reclutamiento y Employer Branding para la Dirección de RR.HH., Empresas de Selección, ETT, headhunters ...
   
• Employer Branding: de la publicación de ofertas de empleo a la potenciación de nuestra marca como empleadores.
   
• ¿Qué debemos hacer en nuestra organización para poder aprovechar todo el potencial que nos ofrece el actual contexto de Internet?
   
• Reclutamiento on line. De dónde venimos, por dónde hemos pasado y cómo podemos medir nuestras acciones.
     


  Moderada por:

 Ángel Javier Vicente Pérez 
• Director de Recursos Humanos de la Sociedad de Prevención de FREMAP.
     
     
Ponencia en abierto
     

   Emilio Duró 
• Directivo de éxito en grandes empresas nacionales e internacionales (Coopers & Lybrand, Martini&Rossi y Yoplait.Ato).
   
• Consultor y formador a lo largo de sus últimos 20 años, en diversos sectores e importantes empresas...
   
• Colabora como profesor en distintas universidades y escuelas de negocio.
Empleados felices, optimistas, con ilusión... sinónimo de éxito para nuestras empresas.
   
• La gestión de la ilusión: una buena inversión para generar compromiso, optimismo y ganas de trabajar por nuestra empresa.
   
• Cómo el optimismo es el mejor motor para asumir riesgos y avanzar en la dirección deseada.
   
• Cómo la motivación fortalece la mejora personal y profesional, activa la proactividad y potencia las comunicaciones internas.